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Detenido
Para este año, esta subsecretaría –que se creó en el sexenio pasado bajo la premisa de convertir a los campesinos en empresarios— cuenta con un presupuesto para financiamiento de 2.6 mil millones, que serán destinados en su mayoría a garantías y al apoyo de intermediarios financieros rurales. Para planeación y prospectiva tendrá 30 millones de pesos y una cantidad similar al desarrollo de mercados.
Bajo el nuevo enfoque, con presupuestos pequeños, la subsecretaria de Planeación buscará hacer análisis y proyecciones para el sector rural, de acuerdo al nuevo escenario nacional e internacional.
Jeffrey Jones, subsecretario de Fomento a los Agronegocios de Sagarpa, expuso a Imagen Agropecuaria que “la planeación es algo que en el sexenio pasado quedó pendiente”.
Explicó que la subsecretaría de Planeación analizaría cómo será la Secretaría de Agricultura bajo un escenario diferente. El funcionario expresó que en el campo se debe considerar cuánto cuesta producir y colocar los productos en el mercado; quiénes tienen la vocación natural y la estructura de costos para dedicarse a determinado cultivo.
Si tienes bien apostadas tus “fichas” y esquemas de financiamiento efectivos, todo lo demás funciona, y podemos destinar los subsidios a otras actividades que ayuden realmente sacar de la pobreza a la gente del campo, anotó Jeffrey Jones.
Los países que ganan los mercados mundiales –subrayó– son los que subsidian menos. Por ejemplo, Nueva Zelanda no subsidia nada y se enfoca a cultivos que son competitivos, buscan tecnologías y como producir más.
