Plantean cafetaleros que los recursos del FIRCAFE se usen como garantía de financiamiento
Representantes del sector cafetalero nacional plantearon la necesidad de que los 750 millones de pesos (mdp) del Fideicomiso de Recuperación del Fondo de Estabilización, Fortalecimiento y Reordenamiento de la Cafeticultura Nacional (Fircafe) se usen como garantía para la obtención de financiamiento.
En el marco de una sesión extraordinaria los integrantes del Comité Nacional del Sistema Producto Café (CNSPC) expresaron su interés por fortalecer en el Comité y en la Asociación Mexicana de la Cadena Productiva del Café (AMECAFE) los mecanismos de análisis, discusión e interlocución para poner en marcha la política pública cafetalera.
Representantes del sector indicaron que se busca que las aportaciones de los productores en el Fircafe tengan una utilidad más práctica, a través de garantías para financiamientos, sin que se comprometa el objeto original, la transparencia y la revolvencia del mismo.
En el encuentro, los integrantes del CNSPC provenientes de diversas regiones cafetaleras, así como de empresas comercializadoras, industria, organizaciones, fincas y sistemas producto café estatales, se pronunciaron por exhortar a los miembros del Poder Legislativo para que se revisen en conjunto con el Comité Nacional, la Amecafe y la Sagarpa las necesidades de presupuesto público para la cafeticultura en 2014.
El coordinador ejecutivo de la AMECAFE, Gabriel Barreda Nader, informó que la Amecafe junto con más de 200 comercializadores (entre organizaciones del sector, beneficios locales e incluso empresas que acopian el café) han integrado el patrimonio del Fircafe, cuyo monto actual es resultado de las aportaciones de los productores.
La Sagarpa informó lo anterior y explicó que el Fircafe es un instrumento distinto al actual Fondo de Garantías que Amecafe opera. Recordó que mediante un convenio con la Sagarpa, en 2012 se constituyó este fideicomiso con Financiera Rural del cual, con una inversión menor a los 30 millones de pesos, ya se han aprobado los primeros proyectos para detonar crédito a la producción primaria en favor de más de cuatro mil 400 productores con casi ocho mil hectáreas.
En otro tema, Barreda Nader indicó que el respaldo del Comité Nacional del Sistema Producto Café es muy importante, ya que instrumentos como el Padrón Nacional Cafetalero (PNC) y los Certificados de Origen para la Exportación, ayudan a ordenar y transparentar los flujos de comercialización y valor entre los miembros de la cadena productiva.
Subrayó que actualmente casi 400 mil productores están integrados al Registro Federal de Contribuyentes y emiten facturas electrónicas, aún en las zonas rurales más apartadas.
Los productores, organizaciones, empresas comercializadoras, industriales y autoridades, acordaron fortalecer instrumentos productivos del sector, con el fin de hacer frente a los retos de la cafeticultura nacional.
Coincidieron en que el Fircafe, el Sistema Informático de la Cafeticultura Nacional (SICN), el certamen Taza de Excelencia, los Diagnósticos y Acciones de Innovación, y el Padrón Nacional Cafetalero (PNC), entre otros, son herramientas esenciales para aplicar acciones de política pública que impulsen la competitividad.
Tras reconocer el trabajo del titular de Sagarpa, Enrique Martínez y Martínez, por su trabajo en el sector, los miembros del Comité acordaron reunirse con él para analizar y redefinir las acciones de política pública que contribuyan a reordenar el sector y llevarlo por una ruta de productividad y rentabilidad.
Al respecto, el Representante No Gubernamental del CNSPC, Cruz José Arguello Miceli, aseguró que las acciones que se ejecutan en el sector, deberán acompañarse con una visión de inversión pública para fomentar la productividad con reglas de operación claras y prácticas.
Expresó que, como pocos sectores, el cafetalero constituye una plataforma de inversión en el desarrollo rural integral, toda vez que la cadena productiva aborda y tiene impacto en los tres pilares de la sostenibilidad: ambiental, social y económica.
